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        這些年,總書(shū)記牽掛的民生事:一線接訪促和諧

        人民日?qǐng)?bào)記者 張忠、李中文、孫振

        2021年02月07日10:26  來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)客戶端
         
        原標(biāo)題:這些年,總書(shū)記牽掛的民生事:一線接訪促和諧

        場(chǎng)景再現(xiàn):2020年3月30日,正在浙江省考察的習(xí)近平總書(shū)記來(lái)到湖州市安吉縣社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處化解中心,了解群眾矛盾糾紛一站式接收、一攬子調(diào)處、全鏈條解決模式運(yùn)行情況。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),基層是社會(huì)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)。要完善社會(huì)矛盾糾紛多元預(yù)防調(diào)處化解綜合機(jī)制,把黨員、干部下訪和群眾上訪結(jié)合起來(lái),把群眾矛盾糾紛調(diào)處化解工作規(guī)范起來(lái),讓老百姓遇到問(wèn)題能有地方“找個(gè)說(shuō)法”,切實(shí)把矛盾解決在萌芽狀態(tài)、化解在基層。安吉縣的做法值得推廣。

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        一位是從事矛盾糾紛調(diào)處化解30多年的老調(diào)解員——2019年初,退休后的王正平被聘請(qǐng)到浙江湖州安吉縣社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處化解中心(下稱(chēng)縣調(diào)解中心),牽頭成立了正平工作室,繼續(xù)干著熱愛(ài)的老本行;一位是信訪和調(diào)解領(lǐng)域的新生力量——也是2019年初,40歲的沈高飛調(diào)任縣調(diào)解中心常務(wù)副主任,帶來(lái)縣里的新要求:讓群眾的煩心事在基層就能順暢化解。

        2020年3月30日,習(xí)近平總書(shū)記在安吉縣社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處化解中心調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào),要完善社會(huì)矛盾糾紛多元預(yù)防調(diào)處化解綜合機(jī)制,把黨員、干部下訪和群眾上訪結(jié)合起來(lái),把群眾矛盾糾紛調(diào)處化解工作規(guī)范起來(lái),讓老百姓遇到問(wèn)題能有地方“找個(gè)說(shuō)法”,切實(shí)把矛盾解決在萌芽狀態(tài)、化解在基層。

        牢記總書(shū)記囑托,安吉縣調(diào)解中心里的“一老一少”,變化不小。他們的故事背后,致力社會(huì)治理現(xiàn)代化的基層探索,正在深入拓展。

        整合資源,調(diào)處越來(lái)越規(guī)范

        老調(diào)解員這回“輸”給了年輕人,王正平心里卻很敞亮,為何?

        2020年5月,縣調(diào)解中心接待大廳來(lái)了40多位上訪者,王正平負(fù)責(zé)接訪,但也只能好言寬慰,問(wèn)題如何解決,沒(méi)有先例可循。

        上訪者都是購(gòu)買(mǎi)某小區(qū)商品房的業(yè)主。房產(chǎn)證到手,上面寫(xiě)明房子坐落于昌碩街道;到派出所辦戶口時(shí)才發(fā)現(xiàn):因?yàn)閰^(qū)劃調(diào)整,該小區(qū)被劃至靈峰街道,孩子上學(xué)的學(xué)區(qū),也從市區(qū)重點(diǎn)小學(xué)劃到了其他小學(xué)。

        “一了解,各方都在理。”王正平道出原委:商品房開(kāi)工建設(shè)時(shí),確實(shí)是位于昌碩街道,縣有關(guān)部門(mén)照此核辦了房產(chǎn)證。哪知后來(lái)區(qū)劃調(diào)整,公安、教育部門(mén)按照新的區(qū)劃辦理落戶、劃分學(xué)區(qū)。業(yè)主們意見(jiàn)大:“各部門(mén)都有理,我們的權(quán)益怎么保障?”

        沈高飛指了指接待大廳窗口:“這里已有公檢法、住建、人社等18個(gè)部門(mén)的工作人員集中常駐,其他相關(guān)部門(mén)人員定期入駐、隨需隨駐。”

        “各部門(mén)別只各講各的理,要把落腳點(diǎn)放在怎樣把群眾的問(wèn)題解決好。”遵照縣領(lǐng)導(dǎo)接訪要求,沈高飛聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門(mén)聯(lián)合辦公,現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成共識(shí):按調(diào)整前的區(qū)劃辦理落戶和學(xué)區(qū)劃分;如果將來(lái)房產(chǎn)轉(zhuǎn)賣(mài),則按新的區(qū)劃辦理相關(guān)事宜。

        難怪王正平心里敞亮!一次現(xiàn)場(chǎng)辦公,可謂一舉兩得:既避免了當(dāng)事群眾多頭反映、反復(fù)跑腿,也避免了相關(guān)部門(mén)之間“踢皮球”。

        縣里統(tǒng)籌各方資源入駐調(diào)解中心,一站式接收、一攬子調(diào)處、全鏈條解決群眾矛盾糾紛。王正平的工作條件也有新變化。正平工作室從半年多前的1人發(fā)展到9人,成員中有擅長(zhǎng)醫(yī)療糾紛調(diào)解的,有專(zhuān)注婦女兒童維權(quán)的,也有善于普及法律知識(shí)的。

        “總書(shū)記強(qiáng)調(diào)‘把群眾矛盾糾紛調(diào)處化解工作規(guī)范起來(lái)’,我們加強(qiáng)建章立制,出臺(tái)了首問(wèn)負(fù)責(zé)、跟蹤回訪、聯(lián)席會(huì)議調(diào)解機(jī)制等十多項(xiàng)制度規(guī)范。”沈高飛說(shuō)。

        放眼全國(guó),社會(huì)矛盾糾紛多元預(yù)防調(diào)處化解綜合機(jī)制更加健全,人民調(diào)解、行政調(diào)解、行業(yè)性專(zhuān)業(yè)性調(diào)解、司法調(diào)解協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的大調(diào)解工作格局逐步建立。以人民調(diào)解為例,全國(guó)現(xiàn)有調(diào)解員337.8萬(wàn)人、調(diào)解委員會(huì)73.4萬(wàn)個(gè),“十三五”期間矛盾糾紛調(diào)解成功率達(dá)96%以上。

        線上線下,源頭疏解更見(jiàn)效

        2020年采茶季,安吉縣一家茶場(chǎng)委托勞務(wù)公司招聘采茶工,口頭承諾包吃包住、每天工資160元。哪知實(shí)際結(jié)算時(shí),采茶工能拿到的工資,每天不到100元。

        原來(lái),這批從省外招來(lái)的務(wù)工人員,之前并未采過(guò)茶,每天采茶量還不到熟練工的一半。茶場(chǎng)業(yè)主道出苦衷:“按正常工資發(fā),保本都難。”采茶工們也不依,打算第二天上訪。

        縣調(diào)解中心第一時(shí)間接到預(yù)警信息,沈高飛當(dāng)即派人現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解。采茶工權(quán)益要保障,茶場(chǎng)實(shí)際情況也要考慮,最后各讓一步:茶場(chǎng)業(yè)主再多出一些;勞務(wù)公司招工不當(dāng),中介費(fèi)退回一些;采茶工則按每天150元領(lǐng)到工資,當(dāng)晚踏上返鄉(xiāng)客車(chē)。

        一場(chǎng)可能的集體上訪,就這樣化解在萌芽狀態(tài)。背后,智慧管理是重要依托。隨著縣調(diào)解中心信息化指揮管理系統(tǒng)投用,村、社區(qū)網(wǎng)格員定點(diǎn)巡查,發(fā)現(xiàn)重大、緊急問(wèn)題在線即報(bào),對(duì)一般性苗頭隱患、群眾舉報(bào)則現(xiàn)場(chǎng)處理、在線反饋,將矛盾化解在源頭。

        “我們通過(guò)‘縣調(diào)解中心+15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解分中心+505個(gè)村和社區(qū)網(wǎng)格’,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互通、數(shù)據(jù)共享,線上及時(shí)研判,線下提前介入,讓基層矛盾糾紛化解得更加順暢。”湖州市委常委、安吉縣委書(shū)記沈銘權(quán)說(shuō)。

        隨后幾個(gè)月,通過(guò)線上研判,沈高飛又發(fā)現(xiàn)一些采茶工遇到的工資拖欠、勞務(wù)糾紛、工傷賠償?shù)葐?wèn)題,縣調(diào)解中心當(dāng)即向產(chǎn)茶較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出建議:企業(yè)用工,必須與采茶工訂立正式合同,為其購(gòu)買(mǎi)人身意外保險(xiǎn),加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)。

        王正平也在源頭預(yù)防和化解方面下功夫,通過(guò)經(jīng)手的多起信訪案例,找出共性,舉一反三。

        新冠肺炎疫情防控期間,有農(nóng)民工舉報(bào)企業(yè)拖欠工資,王正平幫著他們討薪,也向相關(guān)部門(mén)反映情況,建議給予相關(guān)企業(yè)租金減免、協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)鏈不配套等實(shí)際困難。建筑行業(yè)不少農(nóng)民工討薪,癥結(jié)在于工程項(xiàng)目層層轉(zhuǎn)包,他向勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)建議加強(qiáng)工程發(fā)包、轉(zhuǎn)包監(jiān)管。

        “總書(shū)記強(qiáng)調(diào)‘切實(shí)把矛盾解決在萌芽狀態(tài)、化解在基層’,我們線上線下綜合發(fā)力,從源頭疏解各類(lèi)矛盾糾紛。”王正平說(shuō)。

        目前,作為創(chuàng)新項(xiàng)目試點(diǎn),浙江省已全面推廣在線矛盾糾紛多元化解平臺(tái)。著力建設(shè)縱向貫通、橫向集成、共享共用、安全可靠的在線矛盾糾紛多元化解信息系統(tǒng),滿足人民群眾對(duì)于便捷、高效化解矛盾糾紛的新要求,各地正加快創(chuàng)新探索步伐。

        下沉一線,黨員干部邁開(kāi)步

        一起叔侄倆的“官司”,王正平?jīng)]少忙活,還非要實(shí)地調(diào)解不可。

        糾紛起因很小:侄子未經(jīng)叔叔同意,占用他家一角空地鋪設(shè)自家排水管道。誰(shuí)料兩家越鬧越僵,縣法院訴前調(diào)解未果,王正平登門(mén)再試,促成雙方握手言和。“老王啊,要不是看著你這么苦勸,我還不答應(yīng)。”叔叔一句話,侄子再道歉。

        “下去接訪,實(shí)地調(diào)解,既講法也講情。”這是王正平的多年經(jīng)驗(yàn),“就拿這樁事來(lái)講,假如法院最后判決結(jié)案,叔侄倆的矛盾只會(huì)越結(jié)越深。”

        沈高飛也有不少新轉(zhuǎn)變、新感受,“原先辦理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的事務(wù)較多,如今每個(gè)月再忙,也要到一線接訪。”

        連續(xù)幾個(gè)月,縣調(diào)解中心收到一家竹制品加工企業(yè)附近村民的投訴舉報(bào),環(huán)保部門(mén)到場(chǎng)監(jiān)測(cè),結(jié)果顯示排放達(dá)標(biāo)。村民們?nèi)杂幸蓱],來(lái)到縣調(diào)解中心。

        接訪后,沈高飛會(huì)同屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣環(huán)保部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人下訪到村。實(shí)地檢查發(fā)現(xiàn),盡管環(huán)保達(dá)標(biāo),但確能看到有大量白煙排出,傍晚時(shí)段還會(huì)聞到竹子烘干時(shí)散發(fā)的醋酸味。

        縣調(diào)解中心多次組織村民代表和企業(yè)、環(huán)保部門(mén)、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員會(huì)商,最終建議企業(yè)改造設(shè)備、整體搬遷至縣竹產(chǎn)業(yè)功能園區(qū)。沈高飛感慨:“深入實(shí)地了解,對(duì)群眾困難更能感同身受,也更深領(lǐng)會(huì)了總書(shū)記‘把黨員、干部下訪和群眾上訪結(jié)合起來(lái)’的殷殷囑托。”

        “干部多下訪,群眾少上訪”,已在安吉形成共識(shí)和常態(tài)。2020年截至11月底,安吉縣級(jí)干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)下訪106人次,接待群眾180批212人次,到縣調(diào)解中心及縣以上部門(mén)信訪的人次同比下降39.7%。

        各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶了頭,王正平不甘落后,遇上復(fù)雜疑難的矛盾糾紛,必定要到一線接訪調(diào)解。“作為一名老黨員、老調(diào)解員,牢記總書(shū)記的囑托,堅(jiān)持一線接訪服務(wù)群眾,我還要爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、走在前列!”

        (責(zé)編:張帆、王麗瑋)

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