“過去回復(fù)群消息就忙半天，生怕遺漏影響考核評價，現(xiàn)在我們有更多精力為群眾干實(shí)事了。”溫州文成縣巨嶼鎮(zhèn)孔龍村黨組織書記林長興說，2024年考核指標(biāo)都是干貨，案頭性指令性事務(wù)少了很多，不僅清楚干什么，更清楚干成什么樣，“大家信心滿滿，爭著奪旗上榜，我們村不到一周就啃下了20余處環(huán)境整治頑固點(diǎn)位，這在以前很難做到。”

這得益于巨嶼鎮(zhèn)為進(jìn)一步提升基層組織執(zhí)行質(zhì)效，所形成的“村PI”關(guān)鍵指標(biāo)評價體系，包括集成定制平安建設(shè)、集體經(jīng)濟(jì)、和美鄉(xiāng)村等16類61項(xiàng)常規(guī)考評指標(biāo)和37項(xiàng)加分指標(biāo)，還明確了15種“一票否優(yōu)”情形，讓村干部忙要忙到“點(diǎn)子”上。據(jù)悉，為避免“憑印象憑感覺給分”，巨嶼鎮(zhèn)對村組織考核指標(biāo)盡可能量化，無法量化的也提出具體形象、便于把握的評價標(biāo)準(zhǔn)，輔以擂臺比拼等載體，運(yùn)用現(xiàn)場實(shí)績述職測評等舉措，形成“上臺賽—復(fù)盤評—再提升”的閉環(huán)機(jī)制。

巨嶼鎮(zhèn)不僅量化考核重點(diǎn)，還優(yōu)化考核方式，針對以往小村評優(yōu)“缺優(yōu)勢缺干勁”問題，綜合考慮村規(guī)模、治理復(fù)雜程度等因素分為三類村，進(jìn)行分類評比、綜合比選，做到“分賽道、同標(biāo)準(zhǔn)”競跑。巨嶼鎮(zhèn)黨建辦負(fù)責(zé)人表示，“雖然明確每一類均評出季度優(yōu)秀，但前提是該類村中實(shí)績考評最高分不低于80分，否則該優(yōu)秀名額將從所有村中擇優(yōu)確定，這既樹立起‘無論村莊大小，努力就會被看見’的實(shí)干導(dǎo)向，也傳遞出‘無論如何分類，躺贏躺平不可能’的鮮明態(tài)度。”

為有效激發(fā)治村團(tuán)隊(duì)工作合力，巨嶼鎮(zhèn)實(shí)行“三位一體捆綁考評”，將村組織實(shí)績考評分的50%作為駐村干部和村主職干部考評基礎(chǔ)分，成為拉開考評差距的關(guān)鍵，倒逼鎮(zhèn)村干部“一個戰(zhàn)壕里共進(jìn)退”。駐村干部呂雨鍶對這樣的方式很認(rèn)可，“以前有的干部怕駐大村、怕?lián)鷵?dān)子，更愿意挑輕的，而新的捆綁評價方式，讓駐大村重點(diǎn)村有更多的得分機(jī)會，大家也更有干勁。”此外在村主職干部考核中，巨嶼鎮(zhèn)根據(jù)不同崗位職責(zé)設(shè)置個性化測評環(huán)節(jié)，如村黨組織副書記由綜治、紀(jì)委等條線重點(diǎn)賦分，而村委會副主任則是農(nóng)業(yè)、村建等條線重點(diǎn)賦分，因崗設(shè)考、因人施考，力求考核結(jié)果客觀真實(shí)。

能者上庸者下，為實(shí)干者撐腰站臺考驗(yàn)著組織擔(dān)當(dāng)。巨嶼鎮(zhèn)將開設(shè)“強(qiáng)能力強(qiáng)作風(fēng)強(qiáng)攻堅(jiān)”破難先鋒專欄，劃出“駐村看我、擔(dān)當(dāng)有我”“頭雁爭鳴、勇往直前”“副職擔(dān)當(dāng)、敢抓善為”等榜單，公開曬績亮榜，同時年度考評結(jié)果直接掛鉤提拔使用、評優(yōu)評先，讓好干部更出彩。此外，巨嶼鎮(zhèn)對干部的激勵不僅體現(xiàn)在評先評優(yōu)，還在薪酬待遇上予以傾斜，如設(shè)立駐村工作專項(xiàng)考評獎勵經(jīng)費(fèi)，除基礎(chǔ)性經(jīng)費(fèi)外，再為季度考評前列的駐村干部額外發(fā)放獎勵，切實(shí)做到暖心有感、干事有勁。（高志強(qiáng)、余林）

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