“銷售是我們企業(yè)發(fā)展的一大難題，有了仙居‘產(chǎn)銷聯(lián)盟’，這一難題緩解不少。”8月30日，某生物公司負責人陳一寧感激地說。

　　該公司2022年底入駐臺州仙居醫(yī)械小鎮(zhèn)，2023年拿到二類注冊證。由于企業(yè)正處于初創(chuàng)期，市場對接難、產(chǎn)品銷售難成為最急迫的難題，企業(yè)一度陷入有資質(zhì)無訂單的困境，企業(yè)“不敢貸”、銀行“不愿貸”更加劇了企業(yè)危機。

　　為此，仙居縣從解決該公司對產(chǎn)品銷售的迫切需求出發(fā)，通過小鎮(zhèn)企服驛站延伸涉企服務(wù)“靈敏觸角”，以企業(yè)綜合服務(wù)中心強有力的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，創(chuàng)新“產(chǎn)銷聯(lián)盟”模式，將制藥名企、物流大企與該公司等醫(yī)械新企進行產(chǎn)銷結(jié)對，實現(xiàn)“以大帶小”“以小促大”。同時舉一反三，將化解企業(yè)“一件事”個性問題提升為破解產(chǎn)業(yè)“一類事”共性問題。以“產(chǎn)銷聯(lián)盟”為突破，深化了產(chǎn)資聯(lián)盟、產(chǎn)醫(yī)聯(lián)盟、產(chǎn)教聯(lián)盟等一體化“四產(chǎn)聯(lián)盟”舉措。

　　作為國內(nèi)規(guī)模最大、品種最為齊全的甾體藥物生產(chǎn)廠家，某制藥公司有著強大的市場網(wǎng)絡(luò)和渠道資源，而這正是仙居醫(yī)械小鎮(zhèn)中的新興企業(yè)所缺少的。借助這一“產(chǎn)銷聯(lián)盟”，許多企業(yè)資源更新、訂單增加、顧客拓新，為下一步發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

　　“產(chǎn)銷聯(lián)盟”模式是仙居促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展下的一步“先手棋”。仙居有著良好的醫(yī)化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，短短幾年間，醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)從無到有發(fā)展到60多家，從小到大擁有了億元以上企業(yè)和細分行業(yè)隱形冠軍。仙居縣醫(yī)械小鎮(zhèn)被列入首批“浙江制造”省級特色產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同區(qū)創(chuàng)建名單。

　　同時，針對涉及多部門的產(chǎn)業(yè)鏈“銷售難”問題，醫(yī)械小鎮(zhèn)啟動企業(yè)訴求“板塊處理+團隊助力+提級破難”的分類分層流轉(zhuǎn)，即企服驛站及時將問題上傳至“企呼我應(yīng)”線上服務(wù)平臺；縣企業(yè)綜合服務(wù)中心接到后將其分類流轉(zhuǎn)至賦能板塊、金融板塊承辦，并由企業(yè)綜合服務(wù)中心“兜底板塊”綜合研判后牽頭小鎮(zhèn)專班、市監(jiān)、金融、商務(wù)等多部門組成“幫幫團”，協(xié)調(diào)召開“政企懇談會”及“專題協(xié)調(diào)會”，提出“一攬子”解決方案。

　　企業(yè)綜合服務(wù)中心+小鎮(zhèn)企服驛站模式，打通涉企服務(wù)“最后一納米”，形成涉企服務(wù)高效閉環(huán)解決機制，實現(xiàn)“企業(yè)辦事不出園”。截至目前，企業(yè)綜合服務(wù)中心受理企業(yè)“難辦事、煩心事”71件，已解決67件。

　　優(yōu)服務(wù)帶來的變化，是一個個落地的項目、一張張增加的證書、一家家成長的企業(yè)，還是不斷涌動的創(chuàng)新活力。0.2毫米的介入類導管用微型電磁傳感器、對人體損傷幾乎為零的可視喉罩、破解技術(shù)難題的呼氣分子診斷儀器……仙居醫(yī)械小鎮(zhèn)內(nèi)，一家家高新技術(shù)企業(yè)已成為培育新質(zhì)生產(chǎn)力最活躍的“試驗場”，在技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級的一個個場景中，為仙居的高質(zhì)量發(fā)展提供強勁動力。

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