強基固本 激發(fā)活力
金華市基層治理更加扎實有效
走進金華永康市江南街道麗州一品小區(qū),道路干凈整潔,車輛停放有序,綠化帶里草木蔥郁。建于2012年的麗州一品之前因物業(yè)問題管理粗放、糾紛頻發(fā),居民苦不堪言。像這樣陷入管理窘境的居民小區(qū),之前在全市并不少見。
如何做好小區(qū)的治理工作?2024年以來,永康市緊抓社區(qū)居委會、業(yè)委會、物業(yè)服務企業(yè)三方協(xié)同治理架構,著力破解基層治理“小馬拉大車”問題。在該模式助力下,麗州一品小區(qū)成立業(yè)委會、擇優(yōu)競聘物業(yè),鄰里和睦、共建共治的局面正在打開:共享空間有了,物業(yè)24小時提供服務,整體環(huán)境有了大幅改善。過去一年,麗州一品住戶滿意度達96%,同比上升6個百分點,相繼榮獲省博愛家園示范點、省節(jié)水示范小區(qū)等榮譽。
深化黨建統(tǒng)領基層整體智治。這一年,金華出臺鞏固和發(fā)展“后陳經(jīng)驗”的若干意見,深化村級組織運行體系、基層監(jiān)督體系、隊伍管理體系,扎實推進村社“陽光治理”。義烏市江東街道雞鳴山社區(qū)推行“黨建引領、多元融合、全民參與”基層治理新模式,除了公安、行政執(zhí)法、市場監(jiān)管、交通下沉力量,組建聯(lián)勤聯(lián)動工作站和微型消防站,還先后成立“石榴籽”少數(shù)民族志愿隊、商友聯(lián)盟、“洋娘舅”外籍商人服務隊等19個居民自治委員會和志愿者團隊,創(chuàng)立60多個特色品牌服務項目,年均開展活動1000多場,輻射居民10萬余人次。
“黨建+網(wǎng)格”的模式在金華激發(fā)出基層共治“大能量”。數(shù)據(jù)顯示,金華充分發(fā)揮全市15萬余名基層網(wǎng)格員、1.5萬余名民情民訪代辦員和8000余名駐企服務員“三大員”以及“兩代表一委員”、律師、村社干部等社會力量在基層治理中的作用,形成多元共治的良性循環(huán)。
持續(xù)完善社會協(xié)同、群眾參與機制,金華還借力“小巷隊伍”合作機制,廣泛發(fā)動社會力量共同參與社區(qū)治理與服務,“小巷管家”“小巷助理”“小巷衛(wèi)士”等12支隊伍融入社區(qū)治理,激活城市社區(qū)治理神經(jīng)末梢,構建人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體。
通過增強基層黨組織政治功能和組織功能,以服務企業(yè)“小切口”做好基層治理“大文章”。按照《金華市常態(tài)化開展涉企部門政企懇談活動的實施方案》,圍繞黨委政府、企業(yè)關注的熱點、焦點問題,結合主題,兼顧行業(yè)、規(guī)模及產(chǎn)業(yè)特點組織5場企業(yè)家懇談活動,化解銷號各類問題50余件,高規(guī)格召開全市民營經(jīng)濟暨十條重點產(chǎn)業(yè)鏈推進大會,以城市之名表彰企業(yè)家,營造親商尊商重商氛圍。
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